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Interim Management

Extra Power — wenn man sie braucht und wie man sie braucht

Es gibt immer wieder Umstände unter denen man Verstärkung braucht. Aber meist kann man dafür nicht gleich jemanden fest einstellen — und ohne ein attraktives "Paket" inkl. Karriereperspektive wechselt ohnehin niemand, insbesondere nicht kurzfristig. Interim-Management ist eine ernsthafte Option.

Wir bieten Ihnen genau die Kompetenz die Sie benötigen, genau dann wenn Sie sie benötigen und nur so lange wie Sie sie benötigen. Denn wir wollen bei Ihnen keine Karriere machen, sondern nur einen sehr guten Job.


Warum Interim-Management mit uns?

1. Sofort verfügbar & einsatzbereit

Unsere hochqualifizierten Interim-Manager stehen kurzfristig zur Verfügung und fügen sich nahtlos in Ihr Unternehmen ein. Ohne lange Einarbeitungszeiten oder langwierige Rekrutierungsprozesse.

2. Expertise auf höchstem Niveau

Ob Restrukturierung, Krisenmanagement oder die Leitung eines wichtigen Projekts – unsere Experten bringen langjährige Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und setzen ihr Know-how gezielt für Ihren Erfolg ein.

3. Ergebnisorientierte Umsetzung

Unsere Interim-Manager sind Macher. Sie analysieren, setzen um und hinterlassen nachhaltige Ergebnisse – effizient und messbar.

4. Kostenkontrolle & Flexibilität

Sie zahlen nur für die benötigte Zeit und erhalten Spitzenleistung ohne langfristige Verpflichtungen. Interim-Management ist eine der wirtschaftlichsten Lösungen für kurzfristige Herausforderungen.

5. Branchenübergreifende Lösungen

Egal, ob Konsumgüter, Industrie oder Hochtechnologie – wir bieten Ihnen spezialisierte Experten für Ihre spezifischen Bedürfnisse.


Unsere Kernkompetenzen

  • Portfolio- und Kostenoptimierung
  • Innovation, Produktentwicklung, Ideenwerkstatt
  • Profitables Umsatzwachstum
  • Unternehmenskäufe, -bewertungen, -zusammenschlüsse (M&A)
  • Management von Change-, Restrukturierungs- und Krisenprojekten
  • Sanierung, Sanierungsgutachten, Fortbestehensprognosen
  • Produktionsverlagerung und Bauprojekte
  • Digitalisierung des Geschäftsmodells

So funktioniert der Prozess

  1. Beratung & Bedarfsanalyse: Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation und definieren klare Ziele.
  2. Auswahl des passenden Interim-Managers: Basierend auf Ihren Anforderungen vermitteln wir Ihnen die ideale Führungskraft.
  3. Umsetzung & Steuerung: Der Interim-Manager startet umgehend und setzt effektive Maßnahmen um.
  4. Erfolgsmessung & Abschluss: Nachhaltigkeit ist unser Ziel – wir übergeben geordnete Prozesse und dokumentieren Erfolge.

Referenzprojekte – Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Erfahren Sie mehr über unsere bisherigen Projekte und wie wir Unternehmen erfolgreich unterstützt haben. Besuchen Sie unsere Seite Referenzprojekte und lassen Sie sich von unseren Erfolgen inspirieren.

Kontaktieren Sie uns – Lassen Sie uns Ihr Unternehmen voranbringen!

Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenfreien Erstgesprächs und erfahren Sie, wie unser Interim-Management Ihr Unternehmen unterstützen kann.

📧 interim@favoso.de

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und darauf, gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Erfolge zu schaffen!